Ciekawostki

• sprytna mnemotechniczna reguła sześciu “P” - “Proper Prior Planning Prevents Poor Performance”

• niska preferencja czasowa (zdolność do odkładania konsumpcji na później) jest cechą bardzo mocno skorelowaną z sukcesem w życiu (bardziej niż rodzina, rasa, inteligencja, etc.). Na tej podstawie można postawić tezę, że myśleniem długoterminowe sprawia, że podejmujemy lepsze decyzje w danym momencie.

• autor przytacza anegdotę o przekraczaniu Sahary. Twierdzi, że przekraczając pustynię szukał drogi podążając za rozstawionymi co 5 kilometrów beczkami po ropie naftowej. Traktuje to jako alegorię osiągania celów krok po kroku.

• autor definiuje elementy optymizmu, które wpływają na efektywność jako:

• widzenie pozytywnych cech w każdej sytuacji

• poszukiwanie nauki w porażkach

• poszukiwanie rozwiązań każdego problemu

Ciekawym wydaje mi się fakt, że to nie tyle elementy optymistycznego spojrzenia (które ma swoje problemy, jak niedoszacowanie trudności, terminów, etc.), ale właściwie wiary ze własne możliwości

Przemyślenia

• nieśmiertelna zasada Pareto - zarządzanie czasem to przede wszystkim selekcja najwazniejszych 20% zadań. Przed zrobieniem zadania zawsze pytamy się “czy to zadanie jest 20% najważniejszych rzeczy do zrobienia”. Dlatego też nie możemy stosować strategii typu - “zrobię małe rzeczy najpierw” - bo małe rzeczy nie zawsze są ważne. Review listy zadań pod względem ważności jest ważniejszy niż samo efektywne wykonywanie zadań.

• praca na listach - posiadanie list:

• głównej

• miesięcznej

• tygodniowej

• dziennej

• Zadania tagujemy - ABCDE. Definiowanie priorytetów jest kluczowe.

• A - bardzo ważne zadanie, poważne konsekwencje niewykonania

• B - zadanie typu should, pomniejsze konsekwencje niewykonania

• C - fajnie by było zrobić, bez konsekwencji

• D - zadanie do delegacji

• E - zadanie do eliminacji

• obszary kluczowe - coś, czego nikt oprócz nas nie zrobi. Nasz najsłabszy obszar kluczowy jest limitem efektywności. W związku z tym jest to odpowiedź na pytanie “co mogę poprawić, żeby mieć możliwie dobry efekt”

• średnio pracujemy na 110% - 130% zasobów. W związku z tym zbiera nam się górka zadań nadmiarowych i nie ma czegoś takiego jak “nadrobienie” zadań

• warto robić listę zadań na następny dzień poprzedniego dnia wieczorem. Nie dość, że jesteśmy w stanie zacząć ranek z przygotowaną listą i zabrać się od razu do pracy, to podświadomie mózg pracuje przez cały czas, przez co mamy rano więcej pomysłów.

• porządek w pracy jest kluczowy do pokonania prokrastynacji - im mniejsze i lepiej rozpisane kroki tym łatwiej się za pracę zabrać.

Podsumowanie

“Zjedz tę żabę” jest, szczególnie jak na swoją długość, wypchana po brzegi “pro-tipami”. W zasadzie co stronę czy dwie znajdziecie coś, co może być zródłem inspiracji, czy co warto byłoby zanotować na później. Styl pisania jest lekki, autor nie ma też ambicji, żeby układać w ramach ksiązki jakiś większy system organizacji czasu czy coś podobnego - celem jest raczej zebranie w jednym miejscu najlepszych wksazówek w temacie. Warto sięgnąć po nią w całości, również ze względu na niską cenę.